篮球俱乐部赚钱么_篮球俱乐部怎么样

1.CBA 俱乐部经营现状如何？

2.自己找个篮球场教别人打球赚钱吗

NBA作为世界上最赚钱的体育联盟之一，每年都有源源不断的财富收入，尤其是获得总冠军之后，老板更是赚翻了。但30支球队的市场各不相同，NBA到底有多赚钱，许多老板抢着收购？

1、买一支球队有多贵

2017年10月27日晚，阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信证实，他将用个人投资购买49%的篮网股份。收购价格不低于11.27亿美元，约合人民币75亿元。蔡崇信个人投资后，现有股东将继续负责团队的日常运营，球队价值23亿美元，但是有钱也不一定能买到球队。

2、明星数量影响市场价值

在超级明星加入球队的第一年或明星爆发的第一年，团队的市场价值会受到很大影响。例如，2016年和2017年的勇士队，比如2011年的迈阿密，但随着新鲜感的消逝，对市场价值增长的影响开始减弱，但是还是有着很大的经济利益。

3、并不是所有的球队都是赚钱的

在15-16赛季，骑士队在詹姆斯的强势表现下，在决赛中上演了翻盘的好戏，最终赢得了第一个冠军。然而，让老板不高兴的是，他们实际上为此冠军损失了4000万。虽然詹姆斯的回归给球队带来了超过1亿美元的收入，但6%的常规赛和45%的季后赛门票收入必须移交给联盟。教练、球员工资有1.15亿，缴纳奢侈税5400万。赢得冠军后，数百万奖金不值一提。老板仍然亏损4000万，骑士队成为上赛季唯一没有盈利的球队。

NBA 作为国际上的篮球大赛，深受年轻人的喜爱，很多老板都愿意抢着收购，因为能够带来丰厚的收入。

CBA 俱乐部经营现状如何？

解读NBA运营模式

从1946年至今，NBA已经走过了59个年头。在这59年中，NBA从一个连电视转播都没有的国内联赛，变成现在世界上最成功的职业联赛之一，NBA的商业运作将体育产业这个概念诠释得淋漓尽致。

场内：前30年积粮 后20年称王

NBA的商业运作涉及到各个方面，有很多都是NBA独创的经营方式，并推广成为全世界篮球联赛，乃至各种体育联赛效仿的成功典范。在50多年历史中，NBA用前30年做联赛水平的培养和商业运作的内部基础；后20多年将其推向市场，推向世界，并逐渐发展成为现在世界上最富有、最知名、最有发展前途的职业联赛之一。

NBA开始的时候，就像是一个自娱自乐的业余联赛，没有观众，没有好球队，没有电视转播。直到1953-54赛季，电视台才第一次转播NBA的13场比赛，付给NBA3.9万美元。但在这之后近20年里，虽然一直有NBC和ABC两家电视台转播NBA的比赛，但两家都没有付给过NBA一分钱。这种状况一直持续到1973年。

从1973-74赛季，哥伦比亚广播电视台(CBS)与NBA签订合同，并付给NBA三年2700万美元的转播费用。这之后，CBS共与NBA续约4次，到1986-87赛季时，转播费用已经涨到4年1.74亿美元，几乎是13年前的5倍。

1984年，斯特恩出任NBA第四任总裁，这可以说是NBA发展过程中里程碑式的一件大事，因为当今NBA几乎所有的规章条例、运作理念、经营手段、市场推广、国际化进程，全部是斯特恩亲手缔造或者是他主要参与的。斯特恩是现今NBA王国的奠基人和缔造者，没有斯特恩，就没有NBA的今天。

在斯特恩上任期间，NBA的总资产翻了5番。俱乐部从原来的22家增加到现在的30家；联赛从过去单一的NBA，到现在的WNBA和NBDL；从过去的国内联赛发展到现在的用42种语言在全世界212个国家和地区转播。

斯特恩并不只是将联赛推上一个高度就算完事，他做了很多相关的辅助工作来保证NBA的良性运作，从他1978年进入NBA高层管理阶层以来，他先后在NBA建立了经纪人制度(包括自由球员转会)、球员工会与俱乐部谈判制度、引进工资封顶、反毒品公约等。斯特恩还建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等娱乐项目，这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。

场外：球星招财进宝

近10年来，由于美国国内各职业联赛发展都很迅速，棒球大联盟、职业橄榄球联赛和职业冰球联赛都搞得如火如荼，同时一直兴盛不衰的大学联赛这几年也有超过职业联赛的势头。NBA及时地调整战略，将眼光放到国际市场。NBA在世界各地有11处办事机构，NBA中的国际球员也占到全部球员的15%。NBA的这些策略使其成为国际上最知名的美国国内联赛。他们的成功已经影响到其他联赛的发展方向，国际化也成为美国国内联赛的发展趋势。

目前，NBA的广告收入也与日俱增。现在联盟的服装有阿迪达斯，运动鞋有耐克和锐步，饮料有可口可乐，食品有麦当劳，网络有AOL，就连儿童玩具都有乐高公司赞助。早在2002-03赛季。NBA指定的赞助商就有19家，其他各种广告更是不计其数。

此外，斯特恩还打出球星牌来吸引关注。斯特恩上台时正值湖人和凯尔特人争霸天下，两支球队各有一个巨星--“魔术师”约翰逊和“大鸟”伯德。斯特恩将这一黑一白巨星作为整个NBA联赛的形象向市场推广，使球迷在喜欢球星的同时喜欢上NBA。在“魔术师”和“大鸟”两人相继在90年代退役之后，斯特恩又以乔丹作为主打球星在全世界推广NBA。这一策略再次收到奇效，乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷，甚至包括其他国家的篮球球员，使得NBA成为国际化的联赛

自己找个篮球场教别人打球赚钱吗

我国职业体育俱乐部挂牌资本市场平台的主要案例是中超冠军俱乐部广州恒大淘宝足球俱乐部。恒大淘宝俱乐部2016年1-6月总收入为4.31亿元，较上年同期增加2.85亿元，2016年1-6月总成本费用7.43亿元，其中主营业务成本6.89亿元。因此，2016年上半年亏损3.12亿元，而在2014，2015财年度，虽然俱乐部在国内联赛，足协杯和亚冠联赛成绩出色，但是依然亏损4.82亿元和9.53亿元。亏损主要原因是为了保证球队成绩，每个赛季球队引进教练和球员的薪酬及转会成本都处于较高水平；而球队包括门票收入，赞助收入，联盟分成和转会收入等的几大收入渠道贡献的营业收入之和，并不能覆盖高额的营业成本。

对于CBA来说，也许将来定增中入股挂牌新三板的CBA俱乐部的投资者看重了中国唯一的最高级别篮球职业联赛这片价值有待发掘的领域；也许未来管办分离改革会有实质动作，提升整个联赛的商业价值；也许资本看重了已不存在升降级的CBA给品牌带来曝光的稳定性；也许像恒大淘宝一样，各路资本谋求在体育之上的更大利益。虽然眼下还有篮球职业联赛市场开发程度不高，政策面临风险等等不确定性；但未来一旦挂牌成功，我们依然预计俱乐部将有更多股东参与，实力也会随资本的介入而增强。同时按照挂牌公司的要求，俱乐部的运营管理包括财务、税收等方面将变得更加规范。这对篮球联赛职业化建设和发展势必带来积极作用。

不赚钱。篮球培训主要是室内篮球场，主要和一些篮球场合作，篮球教练也有很多，做篮球私教需要教练证，人们更倾向于寻找正规的、合格的篮球教练进行学习，而自己找一个篮球场进行教学是不正规的，因此不赚钱。