体育赛事电视转播权,体育赛事的转播权
1.体育赛事电视转播权合同通用版
2.卡塔尔世界杯转播权有几个平台
3.奥运会转播权属于谁?
4.lol亚运会为什么不让转播?
5.国际奥委会对电视转播等的权利和利益是如何分配的?具体的分配方案又如何?
足总杯决赛在CCTV-5直播。
央电视台,作为国家的主要新闻媒体,在视频频道中将继续播放足总杯的赛事。足总杯决赛会在中央电视台、体育频道等进行直播。一般都会在CCTV-5。CCTV-5是中国中央电视台体育频道,拥有最广泛的观众群和最广泛的体育赛事转播权。其是中国最受欢迎的体育电视频道,每天会举办大量体育比赛,包括足总杯决赛。
英格兰足总杯作为一项传统的足球赛事,在国内受到了广泛的关注。今年的比赛中,球迷们可以通过央视直播观看比赛,为自己支持的球队加油助威。
足协杯赛事特点
足协杯赛事的赛制是非常严谨的。在每一轮比赛中,参赛球队需要进行主客场两回合的比赛,以总比分的方式来决定胜负,进球多的球队将获得胜利。如果两支球队在两回合比赛中的总比分相同,则需要进行加时赛和点球大战等方式来决定胜负。
足协杯赛事的冠军不仅仅是一个荣誉,还有着很丰厚的奖金和重要的资格。获得足协杯冠军的球队可以获得参加亚冠联赛的资格,并且还可以获得重要的国内足球荣誉和声誉。
足协杯赛事采用淘汰制,参赛球队需要在每一轮比赛中争取胜利,才能继续晋级到下一轮。在比赛中,每个球队都需要充分发挥自己的实力和潜力,才能取得成功。
体育赛事电视转播权合同通用版
2023女篮亚洲杯直播在电视转播、网络直播平台、官方网站或应用程序看。
1、电视转播
很多体育频道都会购买女篮亚洲杯的转播权,可以关注当地的体育频道或体育节目,查看是否会有相关直播。一般来说,大型体育赛事会有较高的转播概率。
2、网络直播平台
许多网络直播平台也会提供体育赛事的直播服务。可以关注国内外知名的体育直播平台,如腾讯体育、爱奇艺体育、优酷体育等,它们可能会购买女篮亚洲杯的版权并提供直播服务。可以在这些平台上搜索相关信息,以获取具体的直播链接和时间。
3、官方网站或应用程序
女篮亚洲杯组织方或相应的篮球协会可能会在其官方网站或应用程序上提供赛事的直播服务。可以查找并下载官方应用程序或登录官方网站,以获取直播链接和其他赛事相关信息。
女篮亚洲杯来源:
女篮亚洲杯是由国际篮球联合会(FIBA)和亚洲篮球联合会(FIBA Asia)共同组织的篮球赛事。该赛事旨在展示亚洲地区女子篮球的实力和水平。
女篮亚洲杯每两年举行一次,参赛队伍来自亚洲各国和地区,包括中国、韩国、日本、澳大利亚等传统强队。赛事通常包含预选赛、小组赛、淘汰赛和决赛等阶段,最终决出冠军队伍。
这项赛事不仅是亚洲女子篮球运动的重要比赛,也是女子篮球发展和提高水平的重要平台。通过女篮亚洲杯,亚洲各国球队能够进行交流、切磋和竞争,提高篮球技术和战术水平,为亚洲女子篮球事业的发展做出贡献。
卡塔尔世界杯转播权有几个平台
甲方:______________
办公地址:__________
联系电话:__________
传真:______________
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乙方:______________
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邮政编码:__________
成功进行运动会新闻宣传和电视转播工作是运动会成功举办的重今标志,为了最大限度发挥新闻宣传优势,做好运动会新闻报道工作,开发和维护运动会电视转播运资源,甲乙双方根据各自职能今者电视转播权合同。本协议中,甲方为赛事组委会,乙方是负责动会新闻宣传?报道和电视资源开发的电视播出机构,经甲乙双方协商:根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国体育法》以及有关的法律法规的规定,为明确双方的权利义务、就有关事宜达成如下协议:
第一条 定义
1.1 合作内容:甲乙双方的合作内容包括赛事的电视宣传报道、全国版权电视转播(含直、录、复播)、赛事及其衍生的电视节目中的电视广告、地方电视版权资源开发等事宜。
1.2 合作方式:甲乙双方为赛事合作伙伴,共同开发电视资源、共享利益,电视资源的收益根据甲乙双方的协商确定。
第二条 甲方权利
2.1 运动会赛事资源及信息的发布权。
2.2 运动会宣传信息的发布权。
2.3 运动会赛事电视转播(含直、录、复播)以及赛事衍生的节目中的电视广告资源(包括开幕式前大型主题活动、专题报道、赛事直播)的开发权利
第三条 甲方义务
3.1 及时提供运动会竞赛日程。
3.2 按照乙方的要求提供运动会电视公共信号。
3.3 负责赛事电视转播权全国版权的维权服务。
3.4 负责提供双方约定的接待卸民务。
3.5 负责提供以下技术及设备保障,协助乙方进行运动会赛事转播。
3.5.1 提供____平方米的新闻中心的主演播室;
3.5.2 对乙方为运动会设立的移动演播室提供全方位的服务;
3.5.3 提供____单边注入点(所发生的费用和技术需求由双方技术部门协商解决)。
3.6 负责乙方对运动会宣传报道的资料提供、采访及配合乙方完成运动会宣传报道工作。
3.7 负责维护电视台全国电视版权的独占性,在进行地方电视版权开发销售时应遵循以下原则:
3.7.1 赛事直播必须延时____秒与乙方电视台同步直播;
3.7.2 赛事直播信号只提供给与参赛方有关的省市电视台。
第四条 乙方权利
4.1 运动会电视转播权全国版权的排他权。
4.2 运动会无形资产和荣誉称号的使用权。
4.2.1 运动会会徽和吉祥物的使用;
4.2.2 运动会组委会合作伙伴?______电视台。
4.3 运动会广告。
4.3.1 运动会开、闭幕式____类广告牌各____块;
4.3.2 运动会赛场内____类广告牌共____块。
4.4 LOGO广告。
4.4.1 运动会新闻发布会的背景板;
4.4.2 运动会证件;
4.4.3 运动会比赛门票;
4.4.4 运动会吉祥物模型。
以上广告发布按运动会组委会的统一规定办理。
4.5 赛事电视广告招商的开发权和收益权。
4.5.1 乙方开发的电视广告,收益分配甲方____%,乙方____%;
4.5.2 乙方必须严格遵守甲方排他权的原则;
4.5.3 乙方开发的广告须提前告知甲方,以利于甲方统筹安排;
4.5.4 乙方开发的范围根据甲方的要求确定。
4.6 赛事地方电视版权开发的利益共享权,收益分配甲乙双方另行商定。
第五条 乙方义务
5.1 开幕之前进行运动会赛事的宣传和转播。
5.2 运动会比赛期间来用组合报道形式全方位报道运动会,报道的时间、形式、频道根据双方的协商确定。
5.3 运动会的宣传报道。运动会宣传报道主要安排的频道和栏目根据双方协商确定,重点播出以下内容:
5.3.1 组委会新闻发布会;
5.3.2 组委会重要活动的报道和宣传(含直播)。
5.3.2.1 开幕式的宣传、播放和报道;
5.3.2.2 闭幕式的宣传、播放和报道;
5.3.2.3 火炬传递的宣传、播放和报道;
5.3.2.4 其他主题活动;
5.3.2.5 运动会的后续宣传报道。
5.4 运动会的特别专题报道。
5.5 运动会宣传报道、赛事转播(含直、录、复播)以及赛事衍生节目中的广告招商的维权义务。
5.5.1 维护运动会赞助企业权益,妥善处理维护赛事赞助商的排他权益与最大限度地拓展广告招商空间的关系;
5.5.2 运动会赞助企业与非赞助企业在乙方制作和播出的运动会电视广告界面应当有明显的区别,避免出现足以使第三人误解的视觉效果。
5.6 对甲方提供的运动会赞助商的宣传片和专访的报道义务。
第六条 合同期限
本合同自双方法定代表人或其授权代表签字盖章后生效,有效期至____年____月____日。
第七条 甲、乙双方郑重承诺,对本协议中的所有不宜公布的材料予以保密。未经另一方事先书面同意,不得与他方(聘请的律师、会计师除外)讨论或向他方披露。本协议终止后,各方在本协议本条项下的保密义务并不随之终止。
第八条 保证陈述
双方互相陈述、保证和承诺如下:
8.1 双方均具有完全的权利和法律权限或有效的授权签订和履行本合同;
8.2 本合同经双方签署,即依其中条款构成对双方合法、有效和有约束力的责任,因为破产、清盘或其他影响债权人权利的法律对履行造成的影响除外;
8.3 以上陈述、保证和承诺不仅在文首日期真实,而且也在本合同期限内都是真实的。双方确认以上
奥运会转播权属于谁?
中央广播电视总台发布声明表示,中央广播电视总台拥有卡塔尔世界杯在中华人民共和国(除香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区)独家电视和新媒体版权及分许可权利。
另外,中国移动咪咕、抖音、上海五星体育频道、广东体育频道、广州南国都市频道和广州竞赛频道获得了总台授权。
世界杯转播权保护:
在中国,体育赛事转播权受到版权保护。2020年11月11日,十三届全国人大常委会表决通过了关于修改《著作权法》的决定,新法已于2021年6月1日开始施行。
新法第三条第(六)项把原“**作品以及以类似**方法创作的作品”改为统一的“视听作品”,对于广电媒体来说,这一修改意味着包括体育赛事节目在内的众多广电媒体制作的视听节目被纳入“视听作品”范围,而不必再被当作录像制品对待,这无疑提高了广电媒体内容资产的版权价值,也利于体育赛事节目版权保护。
lol亚运会为什么不让转播?
奥运会转播权属于中央广播电视总台。
中央广播电视总台是2022年北京冬奥会中国大陆和澳门地区独家全媒体持权转播机构,肩负着宣传好、报道好、传播好北京冬奥会的职责。
2022年北京冬奥会将于2月4日晚开幕,届时总台综合频道、新闻频道、体育频道、奥林匹克频道、4K/8K超高清频道等电视频道,中国之声、环球资讯广播等广播频率,央视新闻、央视频、央视体育等新媒体平台将同步转播冬奥会开幕式。
持权转播商:
腾讯与中央广播电视总台达成官方合作,将作为2020东京奥运会与北京2022年冬奥会持权转播商。
届时,腾讯将发挥多平台、多业务联动与互联网技术优势,通过腾讯体育、腾讯视频、微视、腾讯网、腾讯新闻、微信、QQ、QQ浏览器等数字产品矩阵,为用户带来精彩纷呈的奥运点播与短视频内容,丰富多元的自制节目,以及全方位的互动体验,以更优质的服务将奥运的激情与魅力带给更多用户。
国际奥委会对电视转播等的权利和利益是如何分配的?具体的分配方案又如何?
1. 版权限制:电视台可能需要向比赛的组织者(例如亚洲奥林匹克理事会)购买比赛的转播权。如果没有购买相关版权,电视台可能无法进行直播。
2. 国家和地区政治因素:在亚洲,不同国家和地区可能对电子竞技持不同的态度。有些国家可能认为,将电子竞技纳入大型体育赛事可能会分散对传统体育项目的关注。此外,一些国家可能对游戏产业持保守态度,限制了在电视台播放游戏比赛的可能性。
3. 安全和技术问题:在大型体育赛事上,为了确保比赛的顺利进行,组织者可能需要对直播信号进行严格的控制。此外,电子竞技比赛的技术门槛较高,需要专业的设备和技术支持。这可能会导致电视台在转播比赛时遇到技术难题。
4. 收视率和观众接受程度:虽然英雄联盟在全球范围内非常受欢迎,但在某些地区,传统体育仍然占据主流地位。这可能导致电视台对电子竞技比赛的关注度不高,转播意愿较低。
奥运会电视转播权2008-08-09 22:36 内容提要:电视介入奥运会转播,给奥运会送来了宝贵的发展资金,扩大了奥运会的影响力,催生了奥运市场。电视台与奥林匹克运动打了几十年的交道,中间矛 盾不断,但最后共同利益让它们紧紧地靠在了一起。1948年BBC向组委会支付了1000几尼的费用,开始了付费拍摄奥运会比赛的历史。1958年国际奥 委会将电视版权写进《奥林匹克宪章》,明确界定奥运会体育比赛为娱乐内容。之后美国三大广播公司在购买转播权上展开了商业角逐,推动了转播费的上涨。 1984年,尤伯罗斯对23届奥运会进行商业化运作,大幅提高了电视转播费,让国际奥委会走出了破产的阴影。1995年后,国际奥委会实施长期的电视版权 销售战略,不断开发美国之外的市场,奥运会转播费变成了天文数字。
现代奥运会曾经是理想主义的果实,人文主 义创始人想通过体育竞技,来展示自我,传递友谊,提升人类的生存价值。然而再理想的东西也离不开经济基础,当奥运会在发展过程中遭遇到巨大的财政危机后, 奥运会被迫向商业妥协。电视介入奥运会转播,最初的动力来源于人类想超越时空传播体育比赛的渴望。但电视的商业价值很快成为奥运会组织者的兴奋点,他们通 过激烈的谈判,将经济危机转向电视台。经过几十年的斗争和妥协,今天电视不仅扩大了奥运会的影响力,催生了奥运市场,同时电视也给奥运会送来大把的钞票, 为奥林匹克运动的发展提供最实在的支持。从最早的免费转播,到今天神话般的转播费,电视台与奥林匹克运动打了几十年的交道,中间矛盾不断,但最后共同利益 让它们紧紧地靠在了一起。
一、 电视幼年时代,奥运会没把电视当回事。
1896年现代奥运会诞 生,1936年BBC(British Broadcasting Corporation, 英国广播公司)首创电视广播,从时间上看,电视的出现比现代奥运会晚了40年。但是电视在普及奥林匹克运动,传播奥林匹克精神方面,无疑起到了决定性作 用。然而在电视的幼年时代,电视图像模糊不清,因此国际奥委会没把电视当回事。
电视在幼年的时候,虽然没有走到奥运舞台的中心, 但是人们渴望超越时空传播体育比赛的愿望却早已产生。传统的体育比赛受场地的限制,观看的人数十分有限,这当然和奥运会创始人最初的设想相去甚远。为了客 观记录比赛过程,也为了给裁判的主观判断提供事后的验证,奥运会在很早就考虑利用客观的电子设备来加工体育比赛。在1932年的奥运会上,组委会尝试使用 双镜头照相机进行终点摄影。除此之外还非正式地使用了电动计时器、设置了大屏幕计分牌、安装了自动打印机网络等电子设备。电子设备的尝试使用,使国际奥委 会看到了超越现场观看奥运会的前景。
图像具有直观性和生动性,用图像记录现场比赛,既让不能到现场的观众欣赏到精彩的比赛,又能 在事后再现比赛盛况,留下宝贵的历史资料。因此,到了1936年的柏林奥运会,组委会安装了闭路电视系统(closed circuit telecast),让市中心的一些商店(inner-city taverns)看到了比赛的转播。不过当时电视技术还处于萌芽状态,组委会主要是使用**摄影的方式进行拍摄。这次转播是图像首次在奥运会上崭露头角。
二战结束后,1948年的奥运会在伦敦举行。战后英国电视事业获得了较快的发展,BBC已在英国人的生活中占有重要地位。在这次奥运 会上,[1] BBC向组委会提供了1000几尼的费用,作为拍摄奥运会报道的代价。在整个比赛期间,BBC共播出了64小时的奥运节目,伦敦周围50英里范围内,约 50万人通过电视观看了奥运会。由于当时BBC还非常弱小,属于赤贫(desperate poverty)阶层,因此组委会显示了自己的绅士风度,没有将1000几尼支票兑现。1000几尼对组委会来说,确实是用处不大,但它的历史意义不可低 估,
它是电视转播费的萌芽,是国际奥委会开辟新的资金渠道的最初努力。
总的来说,在电视出现的早期,因战争的原因电视发展不快,因此电视对奥运会的影响力也不够,此时组委会对电视转播权的认识还相当模糊,没有一个完整的向电视台推销体育比赛的方案。在这样的情况下,电视机构甚至不需要得到国际奥委会的许可,就可以免费地享用比赛资源。
二、1950年代,国际奥委会盯上了电视。
二战后,国际奥委会陷入经费困难,经费开支超过主要由会员费构成的财政收入的1倍。无奈中的国际奥委会打起了举办国门票的主意,决定从门票收入中扣款 3%,以缓解困难。1948年,在伦敦举行的战后第一届奥运会,靠门票收入,不仅满足了举办奥运会所需的全部开支,而且给举办国带来约35万美元的收入。
随着奥林匹克运动的发展,奥运会重要性日益提升,国际奥委会及承办奥运的组委会的花费越来越多。到1950年国际奥委会几乎到了破产 的边缘。此时国际奥委会再次研究奥运会主办国组委会所获收入的分配原则,但他们还是没有注意上电视,或者也许有人注意上了,却没有拿出成熟的方案向电视台 要钱。而电视台最初也是把体育报道作为普通报道来经营,后来体育报道产生的效果,让电视台逐渐看到了体育报道的电视价值,并对体育报道产生了浓厚的兴趣。
在1956年墨尔本奥运会前,国际奥委会制定了新的财务计划,其直接的动机就是要电视台放血。1956年国际奥委会开始出售电视转播 权,但方案刚一出台就遭到了美国三大广播网的强烈抗议,美国人认为奥运比赛是新闻而不是娱乐,电视台没有义务掏钱报道奥运会。好在美国几家小公司给了组委 会一点面子,在三大电视网的吵闹声中,他们掏出了一笔象征性的“转播费”。本次奥运会转播权销售虽然受挫,但却是体育比赛由“新闻”转向“娱乐”的分水 岭。
1958年,处在经济困境中的国际奥委会终于将奥运会的电视版权写进了《奥林匹克宪章》,宪章第49条明确地划分了体育与娱 乐的界限。奥运会现场直播是娱乐内容,国际奥委会是其转播权的唯一拥有者,由承办国组委会负责销售,所得收入按有关规定进行分配。第49条还对电视台播报 奥运新闻进行了严格的限制:无论私人电视台还是电视网都可以播报奥运新闻,但是直接引用奥运会的现场内容不得超过3分钟。电视台或**可以在24小时内插 播奥运会内容3段,每段3分钟,段与段之间至少还要相隔4小时。如果电视台播放的新闻越过了宪章规定的界限,就变成了“娱乐”,需要另外交费。
面对国际奥委会对电视转播费的信念,美国人的态度动摇了。到1960年,美国各大广播公司就在购买转播权上展开了商业角逐。自此,在美国媒体的推动下。电视转播权的销售价格以惊人的速度向上翻。
三、1960—1984年,电视付费培育了奥运转播市场。
奥运会电视转播权能够茁壮成长,最主要得益于美国三大电视网的竞争。美国是一个商业发达的社会,电视属于私人所有,因此很少有政治干预,市场竞争非常激 烈。美国三大广播公司ABC、NBC和CBS为了能够击败对手,都把奥运会作为竞争的重要手段。一家电视网一旦获得了奥运会的转播权,就能吸引大量的观 众,赢得巨额广告费,并且能够提升自己的品牌,从而在竞争中获得优势地位。正是激烈的竞争,让美国三大电视网在角逐奥运会在美国的转播权时,出手特别大 方。正是美国人的“慷慨”,使各届组委会都把美国电视网作为主要目标来考虑。直到今天,奥运会电视转播费主要还是来源于美国电视网的“贡献”。
CBS是奥运会历史上第一个真正的转播权的买主。1958年CBS花了5万美元买下了当年冬季奥运会在美国的转播权。1960年,它又花了39.4万美 元买下了罗马夏季奥运会在美国的转播权。到了1964年东京奥运会,奥运会美国电视转播费翻了近4倍。随着时间的推移,美国电视网对转播奥运会的兴趣越来 越大,投资越来越多,争夺越来越激烈。在其后各届奥运会中,也几乎是美国电视网在唱独角戏,奥运会电视转播费的收入,基本上就是在美国地区转播的收入。
奥运会在美国的电视转播费收入(一)(1960—1980) 举办时间 举办 地点 中标电视台 价格(万美元)
1960 罗马 CBS 39.4
1964 东京 NBC 150
1968 墨西哥 ABC 455
1972 慕尼黑 ABC 1350
1976 蒙特利尔 ABC 2500
1980 莫斯科 NBC 8500
需要指出的是,在慕尼黑奥运会之前,各届奥运会的电视转播费全部归组委会所有。到了慕尼黑奥运会,组委会与ABC签订了1350万美元的转播合同,这次 国际奥委会坐不住了,第一次向组委会提出分成。而组委会却智慧地将合同费用一分为二:750万美元是购买转播权的费用,而其余600万美元为技术服务费, 国际奥委会只能参与转播费的分成,而技术费全部由组委会支配。最终国际奥委会拿到了三分之一的转播费,拿回的钱国际奥委会再把它分成三块:自己得三分之 一,各参赛国奥委会得三分之一,各国际单项联合会得三分之一。
在世界其它地区,因为经济发展不好,奥运会转播一直处于免费或支付象征性费用状态。从1960年罗马奥运会开始,欧洲18国介入奥运会的实况转播,但在转播费上却没给组委会多少好处。
在1976年之前,举办奥运会一直是政府行为,由于规模巨大,很多国家不但没有盈利,反而亏损严重,有的国家甚至因举办奥运会而负债累累。虽然电视转播 费增长很快,但仍然堵不住资金缺口。在加拿大蒙特利尔举办的21届奥运会,耗资90亿元,直到1992年加拿大人才还清了这笔钱。有人讽刺说,加拿大为了 15天的奥运会,增加了纳税人20年的负担。
四、1984年后,商业化运作大幅提高了转播费
举办奥运会的 巨大开支,严重影响了人们申办奥运会的热情,到1980年,国际奥委会公共基金只剩下24万美元,再加上1976年蒙特卡罗奥运会出现10万美元的赤字, 国际奥委会已形同破产。1980年,商人出生的萨马兰奇担任国际奥委会主席,他对奥运会进行了大胆的改革,将1984年洛杉矶奥运会交给旅游业界出身的尤 伯罗斯去办。尤伯罗斯借助商业化运作,使23届奥运会大获成功,最终赢利2.15亿美元。尤伯罗斯商业化运作中一个重要的手段就是,大幅提高电视转播费, 让电视转播费再一次救了奥运会。正是凭借电视转播权的收入,国际奥委会也终于从破产边缘一跃成为极富阶层。
奥运会在美国的电视转播费收入(二)(1984—1996)
举办时间 举办 地点 中标电视台 价格(万美元)
1984 洛杉矶 ABC 22500
1988 汉城 NBC 30900
1992 巴塞罗那 NBC 40100
1996 亚特兰大 NBC 45000
1984年奥运会,ABC以2.25亿美元夺得美国的转播权,这个价格是1976年美国转播权价格的10倍,是1980年莫斯科奥运会的3倍。在 1984年奥运会前,奥运筹备资金95%来自转播权,之后大约为50%,比例虽然下降,但金额却越来越惊人。现在举办奥运会,稳住了转播费,就可获得 50%的资金来源。经过84年奥运会后,现代奥运会已经开始与顾拜旦理想的状态决裂,正式踏上了商业化道路。
洛杉矶奥运会电视转 播权销售和奥林匹克赞助计划(TOP,The Olympic Program)的成功,使美国国家奥委会感到心理不平衡,他们认为自己辛辛苦苦地发展美国体育事业,没拿政府一分钱,结果反而使组委会与国际奥委会占了 便宜。于是他们提出,今后奥运会电视转播合同签定后,美国国家奥委会应该从美国电视台支付的转播费中提取10%,作为美国体育发展基金。美国人的要求让国 际奥委会官员们争论不休,但美国奥委会和美国电视台在奥运会中举足轻重的地位,最终让国际奥委会满足了美国人的欲望。1986年美国奥委会从冬奥会的转播 权收入中分到了500万美元,1988年它又从汉城奥运会电视转播权收入中分到3000万美元。
1984年奥运会电视转播权还在 美国之外的其它地区获得了突破。欧洲广播联盟是一家非商业性电视机构,由31家转播机构组合而成,依靠政府支持生存。然而洛杉矶组委会硬是让它掏了 1920万美元购买电视转播权,从而成为当时爆炸性新闻。合同签订后,组委会感到价格太低,于是他们又和意大利第五频道接触,希望以850万美元的价格卖 出奥运会在意大利的转播权。后因担心协议生效会破坏西欧大陆奥运转播的统一性,进而招致有些国家的抗议而停止。
洛杉矶奥运会电视 转播权销售成功,给汉城奥运会组委会带来了信心,他们期望再从美国电视网的头上筹资5个亿。然而,从1985年开始美国电视体育市场滑坡,三大电视网体育 转播全部亏损。市场的萧条影响了美国电视网对奥运会的兴趣,这无疑给韩国人当头一棒。痛苦的韩国政府炒掉了组委会的负责人,并通过给美国电视网提供优质服 务来刺激它们的购买热情。组委会说服各单项联合会,按美国电视网转播的需要来安排比赛时间。经过谈判,最后NBC终于以3.09亿美元买下了转播权。巨额 的转播费使各国看到了举办奥运会有利可图,因此汉城奥运会后,申办奥运会的城市一下增加到了13个。
在国际奥委会的要求 下,1988年奥运会转播权的分配方式也作了调整:20%留给组委会,用以给转播提供技术保证;剩下的三分之二交给国际奥委会,然后再按惯例平均分成三 份,用于奥林匹克运动的发展。此后围绕奥运会转播费的分配问题,国际奥委会、组委会、各国奥委会和各单项联合会一直争论不休,谁都想在资金分成中多得一杯 羹。
1992年巴塞罗那奥运会实行了多层次的电视营销结构,各国主要的广播公司在购买了奥运会在相关国家的转播权后,可以许可本 国有线电视公司和卫星广播公司使用,从而使奥运会的传播范围更大,影响更广,同时也为未来转播权概念的丰富提供了实验的机会。经过不懈的商业运作,奥运会 的电视收入一届比一届丰厚。
[2]奥运会组委会电视转播权收入表(1984—1996) 奥运举办地 洛杉矶 汉城 巴塞罗那 亚特兰大转播权收入 (亿美元) 3.6 4.01 6.4 7
客观地说,奥运会电视转播权之所以能够快速成长,主要有两大原因:一是体育天上就是优质的电视资源,能够吸引观众,并为电视台带来巨额的广告回报。二是美国三大电视网对转播权展开的激烈竞争。可以说没有美国电视网的支持,现代奥运会不可能获得今天的辉煌。
五、1996年后,转播权销售进入全面营销阶段
在亚特兰大奥运会之前,奥运会的电视转播权基本上都是“零售”,一届一届地与电视台谈判。对1996年后的奥运会,国际奥委会加大了对转播权销售的干预 力度,并相应地弱化了各国组委会的权力。为了避免市场波动,减少奥运会的风险,给主办者提供稳定的资金支持,1995年,国际奥委会实施长期的电视版权销 售战略,6月以后,国际奥委会与美国、澳大利亚、日本以及中美、南美、中东、欧洲等地区的国家级电视机构签署协议,将1996年到2008年之间的奥运会 转播权集中卖了出去,净得51亿美元的电视转播合同。
对1996年之后的奥运会,国际奥委会更加注重对美国之外的市场的开发,但 美国电视网仍然是国际奥委会想吃的肥肉。1996年8月5日,国际奥委会做了一笔巨大的期货交易,他们分别以7.05亿美元和5.45亿美元,将2000 年悉尼奥运会和2002年盐湖城冬季奥运会的电视转播权卖给了NBC。同时,还以7.93亿美元、6.13亿美元和8.94亿美元,将2004年、 2006年和2008年夏、冬季奥运会的电视转播权批发给了NBC。为此,NBC帐上就有35.5亿美元的巨额资金流入了国际奥委会的钱袋。
在随后的奥运会筹备期间,组委会除了享用国际奥委会集中销售得到的资金外,还不断地在世界各地开发转播权市场。进入世纪交替后,全球经济增长加快,世界 上很多国家都步入了高速增长的时期。当物质生活得到满足后,各国人民对精神生活的需要进一步提高,而观看奥运会是人们精神生活的一项重要内容。于是,组委 会转播权合同不断增多,这是以往奥运会转播权销售所比不了的。
举办悉尼奥运会,澳大利亚组委会从电视转播权中获利13.2亿美 元。而2004年雅典奥运会上,组委会也从电视转播中收益达11亿美元。[3] 据雅典奥组委官方网站报道,与国际奥委会签约,转播奥运会的全球电视机构有12家。它们是日本株式会社、加拿大广播公司、新西兰电视台、中华台北电视集 团、超级体育国际电视公司、电讯电视集团公司、阿拉伯国家广播联盟、亚太广播联盟、拉美电视组织、加勒比广播联盟、美国全国广播公司(NBC)和欧洲广播 联盟(EBU)。从购买雅典奥运会电视转播权的费用支出来看,美国全国广播公司和欧洲广播联盟分别位居第一、第二位,日本株式会社排名第三,加拿大广播公 司名列第四。而北京奥运会还没有举办,但电视转播权已卖出了17亿多。
目前,国际奥委会正在出售2010年冬奥会与2012年夏奥会的电视转播权,他们首战选择了美国,并且获得了成功,美国全国广播公司的老板通用电气公司,出价22.01亿美元中标。随后,国际奥委会又转到欧洲市场,对欧洲市场的前景,国际奥委会主席罗格充满了信心。
今天,电视转播费虽然已经变成了天文数字,但电视机构仍然竞相获取。电视机构的热情使电视转播权成了国际奥委会的支柱产业,现代的奥运会可以说是电视和体育比赛完美结合的产物。
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