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体奥动力j联赛,体奥动力大股东

tamoadmin 2024-05-31
首先,大部分投资职业足球俱乐部的投资方,看重的是足球的市场带来的广告效应,并不是直接用俱乐部赚钱。所以他们的所作所为当然不是去让俱乐部盈利赚钱。其次,经营俱乐部

体奥动力j联赛,体奥动力大股东

首先,大部分投资职业足球俱乐部的投资方,看重的是足球的市场带来的广告效应,并不是直接用俱乐部赚钱。所以他们的所作所为当然不是去让俱乐部盈利赚钱。

其次,经营俱乐部的花销很大,想取得好成绩的球队投资会更大。俱乐部的资金来源,除去投资人的砸钱和有些俱乐部独有的会员费,就只剩广告、球票、转播费、卖球员的收益和比赛奖金,一般这些钱相比花销根本不够。所以客观说,俱乐部很难盈利。

还有个有意思的现象。豪门球队成绩好,收益多,但花销更大;还有一些小俱乐部,靠卖球员赚了一些钱,但它们的成绩往往不好,其他收益不好,总收入仅能能维持青训的发展或球队基本建设(我最服南安普顿和荷甲、葡超)。青训好的豪门最滋润,比如巅峰巴萨和近两年的皇马,但也总会有花完的一天。这一点德甲(青训财政)和英超(收视分红制)做的最好

俱乐部给投资方在其主业上带来的利益是巨大的。为了这个利益的最大化,投资方会竭尽全力地压榨俱乐部的盈利,充分利用每一分的资源。

巨额资本介入的“商业理论”:资源的稀缺和不可替代

随着足球的红火,中国商人对足球的关注度空前提高。11月初,总部设在广州珠江新城的星辉互动娱乐股份有限公司发布公告,公司注资6000多万欧元控股西班牙足球甲级联赛球队皇家西班牙人足球俱乐部(RCD Espanyol)。此次并购是中国企业首次控股一支欧洲五大顶级联赛足球俱乐部。

10月底,中超联赛的转播权卖出“5年80亿”的天价合约终尘埃落定。此前,“5年80亿”的主角体奥动力已买下中国之队的全媒体版权。

天价达成后,赞扬声与质疑声交相呼应,天价的背后是否还存在理性逻辑?体奥动力人士直言,80亿元买下中超并不贵,因为无论中国之队还是中超联赛,都是中国足球不可替代的唯一性资源。目前,中超联赛算得上是中国足球最炙手可热的“商品”。

中超版权卖出5年80亿,这是一个什么水平?横向对比,英超联赛未来3年本土转播权卖出了51.36亿英镑,约合 69亿欧元,平均每个赛季高达23亿欧元。这是目前足球联赛版权费的最高历史纪录,相当于中超联赛的10倍。

作为中国的近邻,日本J联赛今年的版权费大约为50亿日元,约合人民币2.5亿左右,只相当于明年中超联赛的15.6%。除此之外,意甲每年的转播收入是中超的4倍、西甲是中超的4.4倍,德甲和法甲也相当于中超的2倍还多。

盈利疑问与市场现状:中超联赛烧钱而非造血

80亿的下一步是盈利还是亏损?出资方当然充满信心,体奥动力老总直言,希望5年合约之后,80亿元不再是起点,也不会是天花板。

从前,国内媒体的比赛版权分销方式很多,除了简单的出价,也有资源置换的形式,客观上也造成比赛价值并未充分体现。未来,媒体分销环节难免随着总版权费的倍增而水涨船高。但业界的期待不止于此,业内人士表示,希望“80亿时代”的到来为市场确定秩序,成为一个新的开始。

不过,目前的中超联赛是否能建立与之匹配的市场环境?答案并不乐观,至少在中超各家俱乐部的经营层面,达到盈利几乎很难。即使在北京、广州、上海等发达城市,球迷消费几乎只限于俱乐部衍生品的销售,而且,球迷购买俱乐部衍生品大多都以盗版形式,商品价格低廉且品质很低。

以联赛健康发展的角度考量,俱乐部经营得健康与否,直接关系到整个市场的容忍度。但在烧钱为主旋律的联赛层面,足球文化依旧薄弱。英超专家告诉记者,在英国,俱乐部特有的社区性和地域性,让英国拥有500万-600万高忠诚度的球迷,他们才是英超联赛成功的秘钥。反之,如果中国足球建立起自己的足球文化,无论联赛或国字号比赛,都能通过球迷的黏度创造广阔的市场潜力,形成俱乐部和球队的自我造血。